Proyectos
Gestión y Ejecución de Proyectos de Inversión
La gestión, ingeniería, procura, construcción e instalación de infraestructuras basadas en nuevas tecnologías energéticas, supone un reto y un riesgo para los inversionistas. Con décadas de experiencia nuestros equipos de expertos profesionales son capaces de ejecutar de manera confiable proyectos de infraestructura energética de principio a fin: Metodología PMI, (PMI, USA).
GP 1
Inicio
Acta de Constitución del Proyecto.
Registro de Supuestos.
GP 2
Planificación
Plan de Dirección del Proyecto.
Plan de Gestión del Alcance, Tiempo, Costo y Calidad.
Plan de Gestión de los RRHH y las Comunicaciones.
Plan de Gestión de los Riesgos, y Adquisiciones.
Plan de Gestión de los Interesados.
GP 3
Ejecución
Ingeniería
Aplicación normativa.
Ingeniería de detalle.
Cálculos y análisis.
Procura
Gestión a proveedores.
Gestión de compras.
Gestión de sub contratistas.
Construcción
Obras civiles.
Obras eléctricas.
Obras mecánicas.
GP 4
Monitoreo y control
Monitoreo y control del Trabajo.
Control Integrado del Control de Cambios.
Control del alcance, cronograma, costo, calidad, RRHH y adquisiciones.
Monitoreo de las comunicaciones, riesgos e involucramiento de interesados.
GP 5
Cierre
Auditorias.
Comisionamiento.
Cierre de Contratos.
Reasignación de recursos.
Transferencia de Conocimientos
Registro de lecciones aprendidas.