Proyectos
Gestión y Ejecución de Proyectos de Inversión
La gestión, ingeniería, procura, construcción e instalación de infraestructuras basadas en nuevas tecnologías energéticas, supone un reto y un riesgo para los inversionistas. Con décadas de experiencia nuestros equipos de expertos profesionales son capaces de ejecutar de manera confiable proyectos de infraestructura energética de principio a fin: Metodología PMI, (PMI, USA).
- Acta de Constitución del Proyecto.
- Registro de Supuestos.
- Plan de Dirección del Proyecto.
- Plan de Gestión del Alcance, Tiempo, Costo y Calidad.
- Plan de Gestión de los RRHH y las Comunicaciones.
- Plan de Gestión de los Riesgos, y Adquisiciones.
- Plan de Gestión de los Interesados.
- Ingeniería
- Aplicación normativa.
- Ingeniería de detalle.
- Cálculos y análisis.
- Procura
- Gestión a proveedores.
- Gestión de compras.
- Gestión de sub contratistas.
- Construcción
- Obras civiles.
- Obras eléctricas.
- Obras mecánicas.
- Monitoreo y control del Trabajo.
- Control Integrado del Control de Cambios.
- Control del alcance, cronograma, costo, calidad, RRHH y adquisiciones.
- Monitoreo de las comunicaciones, riesgos e involucramiento de interesados.
- Auditorias.
- Comisionamiento.
- Cierre de Contratos.
- Reasignación de recursos.
- Transferencia de Conocimientos
- Registro de lecciones aprendidas.
Projects
Gestión y Ejecución de Proyectos de Inversión
La gestión, ingeniería, procura, construcción e instalación de infraestructuras basadas en nuevas tecnologías energéticas, supone un reto y un riesgo para los inversionistas. Con décadas de experiencia nuestros equipos de expertos profesionales son capaces de ejecutar de manera confiable proyectos de infraestructura energética de principio a fin: Metodología PMI, (PMI, USA).
GP 1
Start
Project Constitution Act.
Record of Assumptions
GP 2
Planificación
Plan de Dirección del Proyecto.
Plan de Gestión del Alcance, Tiempo, Costo y Calidad.
Plan de Gestión de los RRHH y las Comunicaciones.
Plan de Gestión de los Riesgos, y Adquisiciones.
Plan de Gestión de los Interesados.
GP 3
Ejecución
Ingeniería
Aplicación normativa.
Ingeniería de detalle.
Cálculos y análisis.
Procura
Gestión a proveedores.
Gestión de compras.
Gestión de sub contratistas.
Construcción
Obras civiles.
Obras eléctricas.
Obras mecánicas.
GP 4
Monitoreo y control
Monitoreo y control del Trabajo.
Control Integrado del Control de Cambios.
Control del alcance, cronograma, costo, calidad, RRHH y adquisiciones.
Monitoreo de las comunicaciones, riesgos e involucramiento de interesados.
GP 5
Cierre
Auditorias.
Comisionamiento.
Cierre de Contratos.
Reasignación de recursos.
Transferencia de Conocimientos
Registro de lecciones aprendidas.