Proyectos

Gestión y Ejecución de Proyectos de Inversión

La gestión, ingeniería, procura, construcción e instalación de infraestructuras basadas en nuevas tecnologías energéticas, supone un reto y un riesgo para los inversionistas. Con décadas de experiencia nuestros equipos de expertos profesionales son capaces de ejecutar de manera confiable proyectos de infraestructura energética de principio a fin: Metodología PMI, (PMI, USA).

  • Acta de Constitución del Proyecto.
  • Registro de Supuestos.
  • Plan de Dirección del Proyecto.
  • Plan de Gestión del Alcance, Tiempo, Costo y Calidad.
  • Plan de Gestión de los RRHH y las Comunicaciones.
  • Plan de Gestión de los Riesgos, y Adquisiciones.
  • Plan de Gestión de los Interesados.
  • Ingeniería
  • Aplicación normativa.
  • Ingeniería de detalle.
  • Cálculos y análisis.
  • Procura
  • Gestión a proveedores.
  • Gestión de compras.
  • Gestión de sub contratistas.
  • Construcción
  • Obras civiles.
  • Obras eléctricas.
  • Obras mecánicas.
  • Monitoreo y control del Trabajo.
  • Control Integrado del Control de Cambios.
  • Control del alcance, cronograma, costo, calidad, RRHH y adquisiciones.
  • Monitoreo de las comunicaciones, riesgos e involucramiento de interesados.
  • Auditorias.
  • Comisionamiento.
  • Cierre de Contratos.
  • Reasignación de recursos.
  • Transferencia de Conocimientos
  • Registro de lecciones aprendidas.

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Gestión y Ejecución de Proyectos de Inversión

La gestión, ingeniería, procura, construcción e instalación de infraestructuras basadas en nuevas tecnologías energéticas, supone un reto y un riesgo para los inversionistas. Con décadas de experiencia nuestros equipos de expertos profesionales son capaces de ejecutar de manera confiable proyectos de infraestructura energética de principio a fin: Metodología PMI, (PMI, USA).

GP 1

Start

Project Constitution Act.

Record of Assumptions

GP 1

GP 2

Planificación

Plan de Dirección del Proyecto.

Plan de Gestión del Alcance, Tiempo, Costo y Calidad.

Plan de Gestión de los RRHH y las Comunicaciones.

Plan de Gestión de los Riesgos, y Adquisiciones.

Plan de Gestión de los Interesados.

GP 2

GP 3

Ejecución

Ingeniería
Aplicación normativa.
Ingeniería de detalle.
Cálculos y análisis.
Procura
Gestión a proveedores.
Gestión de compras.
Gestión de sub contratistas.
Construcción
Obras civiles.
Obras eléctricas.
Obras mecánicas.

 

GP 3

GP 4

Monitoreo y control

Monitoreo y control del Trabajo.
Control Integrado del Control de Cambios.
Control del alcance, cronograma, costo, calidad, RRHH y adquisiciones.
Monitoreo de las comunicaciones, riesgos e involucramiento de interesados.

GP 4

GP 5

Cierre

Auditorias.
Comisionamiento.
Cierre de Contratos.
Reasignación de recursos.
Transferencia de Conocimientos
Registro de lecciones aprendidas.

GP 5